Even though Inditex's third-quarter 2021 financial report said its sales "reached new historical heights", under this seemingly good prospect is the fact that the fast fashion dividend is disappearing and Zara brand growth is slowing.
On December 15, Zara's parent company Inditex reported for the first three quarters of 2021.Inditex reported that sales, pretax profit and net income all reached all-time highs in the third quarter of 2021, accelerated by the transformation of digital and sustainable business models.
En los primeros nueve meses de 2021, el Grupo Inditex obtuvo 19.330 millones de euros en ventas netas, un 37 % más que el año anterior, el beneficio bruto fue de 11.410 millones de euros, un 40 % más que el año anterior, y el beneficio antes de impuestos fue de 3.230 millones de euros, un 277 % más año con año.
Los resultados de los nueve primeros meses se explicaron gracias a la reapertura de tiendas y al crecimiento online. Las ventas online aumentaron un 28 % respecto al mismo periodo del año pasado y un 124 % respecto al mismo periodo de 2019. Inditex es optimista en que las ventas online darán cuenta por más del 25 por ciento en el año fiscal 2021.
Inditex's third-quarter growth was particularly prominent in the third quarter, with strict epidemic control and store reduction, its net sales were 7.39 billion euros, up 6 percent year on year, gross profit was 4.50 billion euros, up 6 percent year on year, pretax profit was 1.59 billion euros, up 7 percent year on year, and net revenue was 1.23 billion euros, up 5 percent year on year.
The Inditex may not be able to remain "optimistic"
In the eyes of analysts, Inditex has reached a record high or stems from the "lipstick effect" under the outbreak.Under the impact of the epidemic, the demand for wearing masks has increased significantly, stimulating consumers' demand for fast fashion brands with "new fast, many styles and low prices". However, it is unknown how long this increase will last, and the "lipstick effect" brought by the epidemic may only be a short-term effect.
On the other hand, when Inditex Group's global stores fell by 11 percent in 2021, store sales were "hot" more than the same period in 2019.
By the end of October, the Inditex Group had 6,657 stores worldwide.Among them, Zara remains the main driver of growth, with 1,975 stores during the reporting period, including 72 children's clothing stores and 507 home stores during the reporting period.
Aunque las ventas, las ganancias antes de {{0}impuestos y los ingresos netos aumentaron significativamente desde 2020, no alcanzaron el mismo nivel de período en 2019. Las ventas netas a mediados de-nueve meses de 2019 alcanzaron 19 EUR 19,8 mil millones, beneficio bruto de 11,5 mil millones, el margen bruto alcanzó el 58,2 por ciento, ingreso neto de 2,726 mil millones, beneficio antes de impuestos de 3,473 mil millones, ganancias por acción de 0,874.
In May this year, Zara added makeup business sale beauty series, trying to use "affordable" makeup and more consumption to "bundle" —— from 159 yuan of 6 color disc eye shadow to 99 yuan of lipstick, but from the overall revenue, makeup business support did not bring significant growth to the brand.
Zara comenzó en 2020, cuando Zara y Jo Malone lanzaron 159 yuanes en mayo para romper su imagen conservadora como marca de moda rápida.
With almost no publicity, Zara's makeup business has not made waves in the market, even on social media, Zara hasn't caused a "phenomenal" planting boom.
It is worth noting that the "recovery" of 2021 performance may result from proper cost control and the implementation of the digital transformation strategy, but in the post-epidemic era, in addition to measures to reduce costs such as store closure and layoffs, fast fashion brands are the most important to maintain the healthy operation of their own cash flow.
El flujo de caja de las operaciones en los primeros nueve meses de 2021 fue de 5431 millones de euros, en comparación con los 5702 millones de euros del mismo período de 2019. Aunque 2021 aumentó un 62,89 % con respecto a 2020, aún no ha alcanzado el mismo período de 2019 a pesar del cierre de grandes tiendas. en todo el mundo.
Bajo la inflación causada por la relajación cuantitativa global en la era de la epidemia, es obvio que muchos indicadores financieros en 2021 no son tan buenos como en el mismo período en 2019. Incluso si los resultados financieros del tercer trimestre de 2021 son optimistas, se puede ver que Inditex hizo no vuelve al nivel anterior-a la epidemia, y sus perspectivas de ventas no son tan optimistas como revelan sus resultados financieros.
Al comparar las tarifas grupales para 2019-2021, encontramos que las tarifas del Grupo Inditex fueron 30.8 por ciento en 2021, 34.16 por ciento en 2020, 29.31 por ciento en 2019 y disminuyeron en 2021 desde 2020, incluso con un aumento significativo en el control de costos pero sin alcanzar los niveles de 2019 .
En términos de depreciación y amortización, el promedio más bajo de 2021 de 2019, 2020 también indica un mejor control de costos (alta acumulación de inventario en 2020 o debido a la epidemia, que tiene un mayor impacto en la industria de la moda rápida con una rotación de inventario relativamente alta).
The current ratio of Inditex Group was 1.58 in the first nine months of 2018,1.34 in 2019,1.4812 in 2020, and 1.4896 in 2021, indicating that from the decline in 2019 (1.34) to basically unchanged during the epidemic period (1.48), the company's solvency has not been significantly improved after adopting the digital transformation strategy and cost control.
Las ventas online libran más guerras de precios, lo que también hace que Inditex se enfrente a la doble presión del online y offline. Con la continua incertidumbre de la epidemia, se desconoce la recuperación del flujo de pasajeros fuera de línea.
Inditex, que desarrolla con fuerza el negocio online, tiene aún muchas incertidumbres en la batalla del mercado de la juventud.
El 6 de diciembre se lanzó oficialmente la serie de cooperación entre ADER ERROR y la marca de moda rápida Zara. Los estilos populares se agotaron rápidamente en el sitio web oficial, el cliente, la tienda insignia de Tmall y el mini programa WeChat.
A continuación, Zara anunció una asociación con la aplicación social ZEPETO: los consumidores pueden comprar equipos conjuntos ADER ERROR X Zara en ZEPETO.
En lugar del diseñador de HM y el lanzamiento global, Zara optó por lanzar como Drop; Con poca publicidad, la serie murió instantáneamente.
Parece ser un nombre conjunto de las dos marcas, lo que en realidad es común, pero para la marca Zara, está abriendo un nuevo capítulo de juventud. Apenas unos días antes del lanzamiento de la serie, el Grupo Inditex, matriz de Zara, anunció que el fundador Amancio Ortega su hija Amancio Ortega Marta Ortega sucederá a Pablo Isla como nuevo presidente en abril, y Oscar García Maceiras sucederá a Carlos Crespo como nuevo director general.
This attempt can be said to be the beginning of the group's younger transformation.
Zara siempre ha tenido una actitud de esperar-y-ver a la serie conjunta; trabajando solo con artistas de nicho en impresiones individuales. Por el contrario, el rival HM ha madurado en el -campo de marca compartida.
Han pasado 17 años desde que HM lanzó la serie conjunta de diseñador, y este año, HM no lanzó la serie conjunta de diseñador de peso pesado en otoño e invierno, Zara alcanzó un intervalo de tiempo y encendió rápidamente el entusiasmo del consumidor.
Con suficiente bombo publicitario, la serie conjunta es inevitable, pero también corta.
For consumers who are increasingly pursuing personality, solving the problem of "food and clothing" is not the rigid need of consumers now. The clothes of these three brands lack of innovation in design, lack of stickiness and loyalty.
Agitación de la moda rápida durante 3 años
Desapareció el dividendo de la industria de la moda rápida, la desaceleración del crecimiento de Zara se ha convertido en un hecho establecido.
Around 2018, the fast fashion industry fell into a cold winter of sluggish growth. With Topshop, New Look, Forever 21 and other brands announcing bankruptcy, Inditex Group's strategy of aggressive expansion of stores in the early years pushed up maintenance costs, and the overall profit growth rate showed signs of slowing down in recent years.
In fiscal 2018, Inditex Group sales increased by 3 percent to 26.1 billion euros, comparable sales increased by 4 percent , further slowing from the 9 percent sales growth in fiscal 2017, gross margin was 56.7 percent , net profit rose 12 percent year on year to 3.4 billion euros, the most "worst" profit growth in nearly five years.
Después de optimizar la red de tiendas, fortalecer la cadena de suministro y la electricidad y una serie de ajustes estratégicos, la recuperación de Zara en 2019, las ventas anuales del grupo Inditex en el negocio de la electricidad 23 por ciento fuerte crecimiento del 8 por ciento a 28,3 mil millones de euros, en comparación con el aumento del 4 por ciento en el ejercicio anterior, se beneficiaron principalmente de los ingresos por electricidad aumentó un 23 por ciento a 3,9 mil millones de euros, el beneficio bruto del grupo aumentó un 7 por ciento a 15,8 mil millones de euros, el margen bruto del 55,9 por ciento.
En 2019, el Grupo Inditex redujo la producción en un 17 por ciento a 450,000 toneladas de ropa a finales de 2020. Inditex también ha ajustado ajustes significativos, reduciendo el número de proveedores en China por primera vez en cinco años.
El grupo divide su suministro global en 12 grupos, o el 97 por ciento de la producción total. China es el mayor de estos grupos.
Inditex managed to reduce inventory, especially centralized systems could keep more easy track of each item from entry to warehouse to sale.It also addresses a 77 percent surge in online sales by serving store orders. —— each of its nearly 7,000 stores acts as a small distribution center, where its e-commerce and physical store inventory were two completely separate systems.
While most fashion and sportswear companies rely on Asian manufacturing for most products, Inditex is working on streamlining supplier quantity and optimizing quality, with more than half of the products produced in its so-called "adjacent" market —— primarily Spain, Portugal, Morocco, as well as Turkey.
Inditex ya ha dejado de trabajar con 65 proveedores en China.
By the end of 2020, the group's Chinese suppliers remained at 412, down 13.6 percent year-over-year.The company has reduced the number of suppliers in China for the first time in five years.The company reduced the number of suppliers, but was actually working with larger companies, as reflected in the company recording a 26 percent increase in the number of manufacturing workers in 2020 to up to 635,532 employees.
A su precio de cierre de 16,24 el 14 de diciembre, Inditex cotizaba a 15,59, o un 4 por ciento, a 87.687 millones de euros.
